Verlag Dr. Götz Schmidt
Band 1
Band 2
Band 3
Band 4
Band 5
Band 7
Band 9
  • Abb. 2.067 ePK am Anfang des Beschaffungsprozesses
    Abb. 2.067 ePK am Anfang des Beschaffungsprozesses
  • Abb. 2.068 Analysemoeglichkeiten anzh. v. 3 Hauptprozesszielen
    Abb. 2.068 Analysemoeglichkeiten anzh. v. 3 Hauptprozesszielen
  • Abb. 2.069 Prozess- u. Produktqualitaet beim Produktionsprozess
    Abb. 2.069 Prozess- u. Produktqualitaet beim Produktionsprozess
  • Abb. 2.070 Prozessstatusblatt des Beschaffungsprozesses
    Abb. 2.070 Prozessstatusblatt des Beschaffungsprozesses
  • Abb. 2.071 Prozentsaetze an Bedingungen
    Abb. 2.071 Prozentsaetze an Bedingungen
  • Abb. 2.072 1
    Abb. 2.072 1
  • Abb. 2.072 Aufgabenhaeufigkeiten Beschaffung Handelsware
    Abb. 2.072 Aufgabenhaeufigkeiten Beschaffung Handelsware
  • Abb. 2.073 Unterschiedliche Varianten
    Abb. 2.073 Unterschiedliche Varianten
  • Abb. 2.074 Analogie von Weggabelungen u. ODER-Verzweigungen
    Abb. 2.074 Analogie von Weggabelungen u. ODER-Verzweigungen
  • Abb. 2.075 Beispiel fuer die Berechnung der Variantenzahl
    Abb. 2.075 Beispiel fuer die Berechnung der Variantenzahl
  • Abb. 2.076 Fortgeschriebene Berechnung der Variantenzahl
    Abb. 2.076 Fortgeschriebene Berechnung der Variantenzahl
  • Abb. 2.077 Fortgeschriebene Berechnung der Variantenzahl
    Abb. 2.077 Fortgeschriebene Berechnung der Variantenzahl
  • Abb. 2.078 Fortgeschriebene Berechnung der Variantenzahl
    Abb. 2.078 Fortgeschriebene Berechnung der Variantenzahl
  • Abb. 2.079 Fortgeschriebene Berechnung der Variantenzahl
    Abb. 2.079 Fortgeschriebene Berechnung der Variantenzahl
  • Abb. 2.080 Prozessstruktur  ergaenzt um Wegezahlen
    Abb. 2.080 Prozessstruktur ergaenzt um Wegezahlen
  • Abb. 2.081 Zwischenvariantenzahl bei UND-Verzweigung
    Abb. 2.081 Zwischenvariantenzahl bei UND-Verzweigung
  • Abb. 2.082 a b c Berechnung der Variantenzahl
    Abb. 2.082 a b c Berechnung der Variantenzahl
  • Abb. 2.083 Senken nach UND-Verzweigungen
    Abb. 2.083 Senken nach UND-Verzweigungen
  • Abb. 2.084 Addition ausgehender Wegezahlen nach ODER-Verzweigungen
    Abb. 2.084 Addition ausgehender Wegezahlen nach ODER-Verzweigungen
  • Abb. 2.085 Multiplikation ausgehender Wegezahlen nach UND-Verzweigungen
    Abb. 2.085 Multiplikation ausgehender Wegezahlen nach UND-Verzweigungen
  • Abb. 2.086 Beispiel Berechn. Variantenzahl mit ausgeh.Wegezahlen
    Abb. 2.086 Beispiel Berechn. Variantenzahl mit ausgeh.Wegezahlen
  • Abb. 2.087 Ausgangs- und Resthaeufigkeiten
    Abb. 2.087 Ausgangs- und Resthaeufigkeiten
  • Abb. 2.088 Markierung des Hauptastes mit ibo Process-Analysers
    Abb. 2.088 Markierung des Hauptastes mit ibo Process-Analysers
  • Abb. 2.089 Haeufigkeiten der Varianten
    Abb. 2.089 Haeufigkeiten der Varianten
  • Abb. 2.090 ABC-Priorisierung der Prozessvarianten
    Abb. 2.090 ABC-Priorisierung der Prozessvarianten
  • Abb. 2.091 First Pass Yield
    Abb. 2.091 First Pass Yield
  • Abb. 2.092 First Pass Yield des Beschaffungsprozesses
    Abb. 2.092 First Pass Yield des Beschaffungsprozesses
  • Abb. 2.093 Positive u. negative Auswirkungen von Durchlaufzeiten
    Abb. 2.093 Positive u. negative Auswirkungen von Durchlaufzeiten
  • Abb. 2.094 Zeitdauern fuer Aufgabentraeger Sachmittel u. Objekte
    Abb. 2.094 Zeitdauern fuer Aufgabentraeger Sachmittel u. Objekte
  • Abb. 2.095 1 Warenbestand pruefen
    Abb. 2.095 1 Warenbestand pruefen
  • Abb. 2.095 Zeitpunkte  Zeitdauer und Zeitraum
    Abb. 2.095 Zeitpunkte Zeitdauer und Zeitraum
  • Abb. 2.096 Unterschiedl. Transportzeiten nach ODER-Verzw
    Abb. 2.096 Unterschiedl. Transportzeiten nach ODER-Verzw
  • Abb. 2.097 Unterschiedliche Transportzeiten nach UND-Verzweigung
    Abb. 2.097 Unterschiedliche Transportzeiten nach UND-Verzweigung
  • Abb. 2.098 Transportzeiten als Bearbeitungszeit
    Abb. 2.098 Transportzeiten als Bearbeitungszeit
  • Abb. 2.099 Zuweisung Transportzeiten
    Abb. 2.099 Zuweisung Transportzeiten
  • Abb. 2.100 Folgeplan mit Zeitdauern
    Abb. 2.100 Folgeplan mit Zeitdauern
  • Abb. 2.101 Durchlaufzeit bei parallelen Aesten
    Abb. 2.101 Durchlaufzeit bei parallelen Aesten
  • Abb. 2.102 Zeitberechnungstabelle des Hauptastes
    Abb. 2.102 Zeitberechnungstabelle des Hauptastes
  • Abb. 2.103 Durchlaufzeit der Varianten
    Abb. 2.103 Durchlaufzeit der Varianten
  • Abb. 2.104 Bsp. zur Berechnung der durchschnittl. Durchlaufzeit
    Abb. 2.104 Bsp. zur Berechnung der durchschnittl. Durchlaufzeit
  • Abb. 2.105 Berechnung der durchschnittl. Durchlaufzeit
    Abb. 2.105 Berechnung der durchschnittl. Durchlaufzeit
  • Abb. 2.106 Aufgabenw. Berechn. der durchschn. Durchlaufzeit
    Abb. 2.106 Aufgabenw. Berechn. der durchschn. Durchlaufzeit
  • Abb. 2.107 Durchschnittl. Durchlaufzeit im Vergleich etc
    Abb. 2.107 Durchschnittl. Durchlaufzeit im Vergleich etc
  • Abb. 2.108 Anteil termintreuer Lieferungen
    Abb. 2.108 Anteil termintreuer Lieferungen
  • Abb. 2.109 Formen der Termintreue
    Abb. 2.109 Formen der Termintreue
  • Abb. 2.110 Proz. Beschaff. Handelsw. mit Zeiten u. Kosten
    Abb. 2.110 Proz. Beschaff. Handelsw. mit Zeiten u. Kosten
  • Abb. 2.111 Berechnung der Stellenkosten pro Minute
    Abb. 2.111 Berechnung der Stellenkosten pro Minute
  • Abb. 2.112 Sachkostenermittlung pro Prozessdurchlauf
    Abb. 2.112 Sachkostenermittlung pro Prozessdurchlauf
  • Abb. 2.113 Prozesskosten des Hauptastes des Beschaffungsproz
    Abb. 2.113 Prozesskosten des Hauptastes des Beschaffungsproz
  • Abb. 2.114 Prozesskosten der Haupt- u. Nebenaeste
    Abb. 2.114 Prozesskosten der Haupt- u. Nebenaeste

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