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Abb.G.01 Prozessdefinition -
Abb.G.02 Prozessorganisation -
Abb.G.03 Definitionsmerkmale Beispiel Auftragsabw. -
Abb.G.04 Prozesstypen -
Abb.G.05 ibo-Prozessfenster -
Abb.G.06 Grundaufbau der vier Prozessfenster -
Abb.G.07 Themen der Strategischen Prozessorganisation -
Abb.G.08 Themen der Prozessgestaltung -
Abb.G.09 Themen der Kontinuierlichen Prozessoptimierung -
Abb.G.10 Themen des Prozessmanagements -
Abb.G.11 Rollen im Prozessmanagement -
Abb.G.12 Der Roundtrip ermoeglicht das Business-IT-Alignment -
Abb.G.13 Ueberblick ueber etablierte Modellierungsformen -
Abb.G.14 ibo Doku-Raster -
Abb.G.15 Das ibo-Prozessfenster -
Abb.G.16 Der Organisationswuerfel -
Abb.G.17 verrichtungszentr. bzw. objektdezentr. Stellenbildung -
Abb.G.18 objektzentralisierte Stellenbildung -
Abb.G.19 vertikale funktionale Koordination -
Abb.G.20 Matrixorganisation -
Abb.G.21 Erweitertes Organisationsverstaendnis -
Abb.G.22 Kooperationsformen -
Abb.G.23 Systematisierung von Management-Konzepten -
Abb.G.24 Managementkonzepte zur Strat. Prozessorganisation -
Abb.G.25 Managementkonzepte zur Prozessgestaltung -
Abb.G.26 Managementkonzepte zur Kontinuierl. Prozessoptimierung -
Abb.G.27 Managementkonzepte zum Prozessmanagement -
Abb.G.28 Zwecksetzungen der Prozessorganisation -
Abb.G.29 Balanced Scorecard - Blick auf interne Geschaeftsprozesse -
Abb.G.30 Bedeutung des Prozessmanagements -
Abb.G.31 Wichtigkeit von PROM nach Branchen -
Abb.G.32 Zielsetzung durch Einsatz von BPM -
Abb.G.33 Handlungsfelder der Unternehmen -
Abb.G.34 Managementmethoden -
Abb.G.35 Reifegrad BPM -
Abb. 1.01 Ableitung der Geschaeftsprozesse -
Abb. 1.02 Themen der Strategischen Prozessorganisation -
Abb. 1.03 Produktportfolio der Component GmbH -
Abb. 1.04 Organigramm der Component GmbH -
Abb. 1.05 Begriffswelt Strategie -
Abb. 1.06 Bestehende Geschaeftsfeldmatrix der Component GmbH -
Abb. 1.07 Anforderungsarten der Kano-Analyse -
Abb. 1.08 Ergebnis der Kundenbefragung -
Abb. 1.09 Produktlebenszyklus -
Abb. 1.10 Auszug aus der Wettbewerbsanalyse der Component GmbH -
Abb. 1.11 Tabellarische Wettbewerbsanalyse der Component GmbH -
Abb. 1.12 Grafische Wettbewerbsanalyse der Component GmbH -
Abb. 1.13 Kernkompetenz der Component GmbH -
Abb. 1.14 Kernkompetenzen-Baum -
Abb. 1.15 Kernkompetenz -geschaefte -produkte der Component GmbH