-
Abb. 1.01 Projektmanagement-Modell -
Abb. 1.02 Projekt versus Linie -
Abb. 1.03 Trilemma des Projektmanagements -
Abb. 1.04 Merkmale von Projekten -
Abb. 1.05 Projekte und Komplexität -
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Abb. 1.06 IPMA Komplexitaetsindikatoren (Teil 1) -
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Abb. 1.06 IPMA Komplexitaetsindikatoren (Teil 2) -
Abb. 1.07 Warum Projektmanagement -
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Abb. 1.08 Projektlebenszyklus (PMI 2023) -
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Abb. 1.09 Projektmanagement-Prozesse und -Prozessgruppen (PMI 2023) -
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Abb. 1.10 Prozessgruppen mit den wichtigsten Inputs und Outputs (DIN ISO 21500 2016-02) -
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Abb. 1.11 Eye of Competence (IPMA 2015) -
Abb. 1.12 Herausforderungen bei der KI-Integration -
Abb. 1.13 Perspektiven mit KI in Projekten -
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Abb. 1.14 Erfolgs- und Effizienzfaktoren für Projekte (Brugger 2022) -
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Abb. 1.15 Erfolgsfaktoren fuer den Projekterfolg (GPM 2016) -
Abb. 1.16 Weiche Erfolgsfaktoren -
Abb. 1.17 Fallen im Projektmanagement -
Abb. 2.01 Projektinitiative -
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Abb. 2.02 Organisationsumfeld (PMI 2023) -
Abb. 2.03 Beispiele fuer Projektentstehung -
Abb. 2.04 Widerstand versus Veränderungsenergie -
Abb. 2.05 Design-Sprint als Projektinitiative -
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Abb. 2.06 Vision, Strategie und Leitbild (Beispiel) -
Abb. 2.07 Vier Felder der Balanced Scorecard -
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Abb. 2.08 Strategischer Zeit- und Zielhorizont (Haas 2024) -
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Abb. 2.09 Agile Strategieentwicklung (Haas 2024) -
Abb. 2.10 SWOT-Analyse -
Abb. 2.11 IPMA Kompetenz 1.01 Strategie -
Abb. 2.12 Grundsatzentscheidungen im Produktmanagement -
Abb. 2.13 Strategische Geschäftsfelder -
Abb. 2.14 Produktlebenszyklus -
Abb. 2.15 Phasen im Produktmanagement -
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Abb. 2.16 Business-Model-Canvas (Osterwalder 2010) -
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Abb. 2.17 Customer-Journey (Beispiel) -
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Abb. 2.18 Persona-Modellierung (Template) -
Abb. 2.19 Lean Management und Produktentwicklung -
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Abb. 2.20 Organisationsentwicklung (PMI 2023) -
Abb. 2.21 Modell der Organisationsentwicklung -
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Abb. 2.22 Projektsteckbrief (Template) -
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Abb. 2.23 Projektantrag (Template) -
Abb. 2.24 Projektarten -
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Abb. 2.25 Strukturen und Prozesse (Fischermanns 2026) -
Abb. 2.26 IPMA Kompetenz 1.02 Governance, Strukturen und Prozesse -
Abb. 2.27 IPMA Kompetenz 1.03 Compliance -
Abb. 2.28 Vorselektion von Vorhaben mit einer AXP-Triage -
Abb. 2.29 Projektklassifizierung -
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Abb. 2.30 Projektklassen (Beispiel) -
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Abb. 2.31 Scoring der Komplexität von Projekten (Beispiel, Patzak 2009) -
Abb. 2.33 Wirtschaftlichkeit von Projekten