Online-Ergänzungen zu Karl Pfetzing / Adolf Rohde: Ganzheitliches Projektmanagement, 6. Auflage, 2017

Zu Seite 51:
Standards der IPMA: Kompetenzelemente mit zugeordneten Key Competence Indicators

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Teil 2: Download (Format PNG, 203 KB)

Zu Seite 54:
Übersicht empfehlenswerter Aufbauformen der Projektorganisation

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Zu Seite 82:
Projektauftrag für das Beispielprojekt “Call-Center für den Kundenservice”

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Zu Seite 87:
Anforderungsprofile für Rollen in Projekten

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Zu Seite 178:
Beispiel für einen halbgraphischen Projektstrukturplan (Aufgabenstruktur mit Einrückungen)

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Zu Seite 178:
Beispiel für einen graphischen Projektstrukturplan (Mind Map)

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Zu Seite 211:
Vorgangsliste und Vorgangsknotennetzplan

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Zu Seite 254:
Formular zur Arbeitspaketvergabe (Arbeitspaketauftrag)

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Zu Seite 318:
Risikocheckliste

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Teil 2: Download (Format PNG, 165 KB)

Zu Seite 321:
Tabelle mit absoluten Häufigkeiten zur Einschätzung von Eintrittswahrscheinlichkeiten

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Zu Seite 322:
Schwere des Effekts eines Risikoeintritts

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Zu Seite 333:
Verfolgung der Entwicklung einzelner Risiken

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Zu Seite 351:
Management Summary mit Ampelbericht

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Zu Seite 389:
Projektänderungsantrag (Formular)

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Zu Seite 391:
Änderungsstatistik (Formular)

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Zu Seite 408:
Strategische Geschäftsfelder eines IT-Dienstleisters

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Zu Seite 411:
Organigramm eines Finanzdienstleisters

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Zu Seite 418:
Projektantrag

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Zu Seite 434:
Formular für die Wirtschaftlichkeitsrechnung

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Zu Seite 441:
Formular für die Nutzwertanalyse

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Zu Seite 445:
Beispiel für eine mehrdimensionale Portfolio-Analyse mit Segmentierung

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Zu Seite 477:
Prozessgruppen und Wissensgebiete des Portfolio-Managements nach PMI^®

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Zu Seite 477:
Phasen des Programmmanagement-Lebenszyklus mit zugeordneten Unterstützungsaufgaben nach PMI^®

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