Verlag Dr. Götz Schmidt
Band 3
Band 3 französisch
Band 4
Band 5
Band 6
Band 7
Band 8
Band 9
  • Abb. 1.001 Le cube de l organisation
    Abb. 1.001 Le cube de l organisation
  • Abb. 1.002 Liens entre l organisation l improvisation et la disposition
    Abb. 1.002 Liens entre l organisation l improvisation et la disposition
  • Abb. 1.003 Liens entre la strategie la culture la structure et la technique
    Abb. 1.003 Liens entre la strategie la culture la structure et la technique
  • Abb. 1.004 Projet-Definition
    Abb. 1.004 Projet-Definition
  • Abb. 1.005 Modele global de l organisation
    Abb. 1.005 Modele global de l organisation
  • Abb. 1.006 Modele global de l organisation
    Abb. 1.006 Modele global de l organisation
  • Abb. 2.001 Les elements de l organisation
    Abb. 2.001 Les elements de l organisation
  • Abb. 2.002 Decomposition ET de l action
    Abb. 2.002 Decomposition ET de l action
  • Abb. 2.003 Decomposition OU de l action
    Abb. 2.003 Decomposition OU de l action
  • Abb. 2.004 Decomposition ET de l objet
    Abb. 2.004 Decomposition ET de l objet
  • Abb. 2.005 Decomposition OU de l objet
    Abb. 2.005 Decomposition OU de l objet
  • Abb. 2.006 Structure de taches par blocs
    Abb. 2.006 Structure de taches par blocs
  • Abb. 2.007 Modele de l individu en tant qu element de l organisation
    Abb. 2.007 Modele de l individu en tant qu element de l organisation
  • Abb. 2.008 Pyramide des besions de Maslow
    Abb. 2.008 Pyramide des besions de Maslow
  • Abb. 2.009 Message  informations et redondance
    Abb. 2.009 Message informations et redondance
  • Abb. 2.010 Phases d un processus d information
    Abb. 2.010 Phases d un processus d information
  • Abb. 2.011 Modele de boucle de regulation
    Abb. 2.011 Modele de boucle de regulation
  • Abb. 3.001 Coincidence entre la tache la competence et la responsabilite
    Abb. 3.001 Coincidence entre la tache la competence et la responsabilite
  • Abb. 3.002 Rotation des taches
    Abb. 3.002 Rotation des taches
  • Abb. 3.003 Elargissement des taches
    Abb. 3.003 Elargissement des taches
  • Abb. 3.004 Enrichissement des taches
    Abb. 3.004 Enrichissement des taches
  • Abb. 3.005 Organigramme du service commercial
    Abb. 3.005 Organigramme du service commercial
  • Abb. 3.006 Eventail de subordination et chaine de commandement
    Abb. 3.006 Eventail de subordination et chaine de commandement
  • Abb. 3.007 Organisation d une maison d edition par fonctions
    Abb. 3.007 Organisation d une maison d edition par fonctions
  • Abb. 3.008 Service commercial organise par produits
    Abb. 3.008 Service commercial organise par produits
  • Abb. 3.009 Organisation matricielle par produits
    Abb. 3.009 Organisation matricielle par produits
  • Abb. 3.010 Organisation par produits pure
    Abb. 3.010 Organisation par produits pure
  • Abb. 3.011 Organisation par produits  solution des etats-majors
    Abb. 3.011 Organisation par produits solution des etats-majors
  • Abb. 3.012 Relations entre l offre le besion et la demande d informations
    Abb. 3.012 Relations entre l offre le besion et la demande d informations
  • Abb. 3.013 Determination du besoin d information a partir des taches
    Abb. 3.013 Determination du besoin d information a partir des taches
  • Abb. 3.014 Les dimensions de l organisation des processus
    Abb. 3.014 Les dimensions de l organisation des processus
  • Abb. 3.015 Chaine
    Abb. 3.015 Chaine
  • Abb. 3.016 Branchement ET
    Abb. 3.016 Branchement ET
  • Abb. 3.017 Jonction ET
    Abb. 3.017 Jonction ET
  • Abb. 3.018 Branchement OU
    Abb. 3.018 Branchement OU
  • Abb. 3.019 Jonction OU
    Abb. 3.019 Jonction OU
  • Abb. 3.020 Boucle OU
    Abb. 3.020 Boucle OU
  • Abb. 3.021 Elements de base des processus
    Abb. 3.021 Elements de base des processus
  • Abb. 3.022 Plan sequentiel
    Abb. 3.022 Plan sequentiel
  • Abb. 3.023 01 Swimlane
    Abb. 3.023 01 Swimlane
  • Abb. 3.023 02 Swimlane
    Abb. 3.023 02 Swimlane
  • Abb. 3.024 Textes par blocs
    Abb. 3.024 Textes par blocs
  • Abb. 3.025 Structure sequentielle
    Abb. 3.025 Structure sequentielle
  • Abb. 4.001 01 Cycle de planification
    Abb. 4.001 01 Cycle de planification
  • Abb. 4.001 Processus de projet et approche systemique
    Abb. 4.001 Processus de projet et approche systemique
  • Abb. 4.002 Frontiere du systeme Projet Infocentre
    Abb. 4.002 Frontiere du systeme Projet Infocentre
  • Abb. 4.003 Demarche de l exterieur vers l interieur
    Abb. 4.003 Demarche de l exterieur vers l interieur
  • Abb. 5.001 Les elements du management de projet
    Abb. 5.001 Les elements du management de projet
  • Abb. 5.002 Acteurs d un projet
    Abb. 5.002 Acteurs d un projet
  • Abb. 6.001 Place des techniques dans le modele global de l organisation
    Abb. 6.001 Place des techniques dans le modele global de l organisation

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