-
Abb. 07.09a Formel Standardabweichung -
Abb. 07.10 Haeufigkeitsverteilung -
Abb. 07.11 Normalverteilung -
Abb. 07.12 -
Abb. 07.13 -
Abb. 07.14 Lorenzkurve -
Abb. 07.15 Liniendiagramm -
Abb. 07.16 Saeulendiagramm -
Abb. 07.17 -
Abb. 07.18 Netzwerk -
Abb. 07.19 -
Abb. 08.01 Anforderungen im Gesamtzusammenhang -
Abb. 08.02 -
Abb. 08.03 Prozess der Anforderungsermittlung -
Abb. 08.04 System-Use-Case-Diagramm -
Abb. 08.05 -
Abb. 08.06 -
Abb. 08.07 -
Abb. 08.08 -
Abb. 08.09 Stufen und Schritte der Problemanalyse -
Abb. 08.10 -
Abb. 08.11 Rahmenbedingungen der Ursachen -
Abb. 08.12 Eingaenge als Ursachen -
Abb. 08.13 Einengen des Ursachenbereichs -
Abb. 08.14 Beispiel fuer Ishikawa-Diagramm -
Abb. 08.15 -
Abb. 08.16 -
Abb. 08.17 Anforderungsarten Kano-Analyse -
Abb. 09.01 Einordnung Techniken Loesungsentwurf -
Abb. 09.02 Gehirnaktivitaet und Kreativitaet -
Abb. 09.03 Clustern Brainstorming -
Abb. 09.04 Methode 635 -
Abb. 09.05 Morphologischer Kasten -
Abb. 09.06 1 -
Abb. 09.06 2 -
Abb. 09.07 -
Abb. 09.08 Beispiel Sechs Huete -
Abb. 09.09 Beispiel Mind Map -
Abb. 09.10 -
Abb. 09.11 -
Abb. 09.12 -
Abb. 09.13 -
Abb. 10.01 -
Abb. 10.02 -
Abb. 10.03 Kostenvergleich bei unterschiedlichen Mengen -
Abb. 10.04 -
Abb. 10.05 -
Abb. 10.06 -
Abb. 10.07 Beispiel Break Even -
Abb. 10.08